1、对新进员工进行职业培训，完成从学校到企业的角色转换；并根据其各人意愿协助员工制定三年或五年职业规划。

2、公司提供员工职业化发展途径，给员工更广阔的职业发展空间。

为了发现人才，用好人才，真正实现员工职业生涯道路的畅通，公司将建立后备人才培养计划，被纳入公司后备人才库的员工将享受公司给予的量身定做培训计划、轮岗、特殊培训等待遇，为公司快速扩张奠定人才保障。

巨恒环保实行与员工绩效表现相配套的富有行业竞争力的薪酬体系并作为巨恒长期而持久的发展定位和管理重点，用于长效激励更多的员工在团队合作中不断进步。根据贡献拉开内部分配差距，使薪酬与公司效益、岗位责任、个人效绩以及团队配合指标相结合，逐步建立以岗位工资为主体的分配机制，具有严谨的理论依据和坚实的实际数据支持，充分体现了对员工贡献、价值和能力等素质的全面尊重。

    薪资构成：岗位薪资=基础薪资+绩效工资+附加薪资

1、基础薪资：根据专业职务、学识、经验、社会工资水准及人才的社会价值等因素确定其薪资福利。

2、绩效工资：根据员工完成的工作产量领取的绩效工资。

3、附加薪资：工龄工资、职称津贴、生日礼金等补充薪资。是根据员工入职年限、技术职称等确定的。

4、工资、福利按时发放，夏季、冬季特殊季节或重大节日给予精神和物质的关怀。

5、依法享受国定法定假日休息，如有特殊安排需加班时，按相关规定给予加班费用。

6、公司员工依法享有五险。

社会在不断向前发展，科技在不断进步。公司为了给人才提供充分的学习与提高的机会，除了在企业理念及文化导向上鼓励员工积极进取、努力学习之外 ，还为搭建人力资源培训投入了大量资源与精力、创造了优越的条件。

1、资料：不断充实员工图书室，图书来源由公司出资购买、可供员工交流学习。

2、培训：提供系统培训，不定期进行内训或外训，提升员工工作技能和适应社会的能力，并有效平衡学习、工作与生活的关系。

3、再教育：根据员工发展需求，可安排员工到相关院校进行再教育。报销标准依据员工手册相关规定执行。